• Ermöglicht schnellere und kostengünstigere Blockchain-Transaktionen für Finanzdienstleister
• Verbessert die Skalierbarkeit von Blockchain-Netzwerken für institutionelle Anwendungen
• Reduziert Infrastrukturkosten durch effizientere Datenspeicherung
Jeder dieser Shards verarbeitet einen eigenen Teil der Transaktionen und Smart Contracts parallel zu den anderen Shards.
Funktionsweise
Das Grundprinzip basiert auf der horizontalen Partitionierung der Blockchain-Datenbank. Dabei wird das Netzwerk in mehrere unabhängige Segmente (Shards) aufgeteilt, die jeweils nur einen Teil der Gesamtdaten speichern und verarbeiten. Validatoren werden spezifischen Shards zugewiesen und müssen nicht mehr alle Transaktionen des gesamten Netzwerks verarbeiten.
Vorteile und Herausforderungen
Die Technologie ermöglicht eine deutlich höhere Transaktionsgeschwindigkeit durch parallele Verarbeitung und reduziert die Anforderungen an einzelne Netzwerkknoten. Allerdings bringt Sharding auch neue Herausforderungen mit sich, insbesondere bei der Kommunikation zwischen verschiedenen Shards und der Gewährleistung der Sicherheit des Gesamtsystems.
Praktische Anwendung
Ethereum plant die Implementierung von Sharding als Teil seiner Skalierungsstrategie, wobei der Fokus zunächst auf der Verbesserung der Datenverfügbarkeit für Layer-2-Lösungen liegt. Andere Blockchain-Projekte wie Zilliqa haben Sharding bereits erfolgreich implementiert.
Mit dem fw-Score wollen wir einen objektiven und nachvollziehbaren Erfüllungsgrad für die Qualität digitaler Lösungen einführen.
Der fw-Score wird auf einer Skala von 0 (schlecht) bis 100 (perfekt) abgetragen und soll so für eine Vergleichbarkeit von digitalen Lösungen stehen.
Nachdem wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Benchmarkings beauftragt und im Kundenauftrag begleitet haben, missfiel uns immer wieder, dass entweder eine Bewertung des Geschäftsmodells oder aber eine UX/UI-Bewertung erfolgte. Nie wurde versucht, die berechtigten wirtschaftlichen Interessen der Bank und die Kundenerwartungen in einem Benchmarking zu untersuchen.
Unser Anspruch und Antritt ist genau das sicherzustellen: Eine ausgewogene Betrachtung der wirtschaftlichen Wirkung für die Bank (Optimierung der Vertriebs- und Prozesskosten, Margenausweitung, usw.) und der Nutzererwartungen. Die wirtschaftliche Wirkung für die Bank bemessen wir im Digitalisierungsgrad und gewichten ihn mit 70%, während wir die Kundenerwartungen mit dem Bedienkomfort bewerten und mit 30% gewichten. Die beiden Kriterien schließen sich selbstverständlich nicht aus und sind auch nicht überschneidungsfrei.
2018 starteten wir als digit.cologne in Köln und mit branchen-übergreifenden Beratungsangeboten.
finwyz konzentriert sich auf Financial Services und entwickelt digitale Geschäftsmodelle. Wir greifen die Chancen neuer Technologien wie AI oder DLT und geänderte Kundenerwartungen auf und erreichen Erlössteigerungen und Kostenreduzierungen.
Unsere finwyz-Experts brennen für digitale Finanzthemen, denken und handeln digital1st!
Aktuelle Themen wie AI-Agents, Tokenisierung von Vermögenswerten oder Embedded Finance zeigen deutlich, dass sich die Art und Weise, wie Kunden mit Finanzen interagieren immer schneller ändert.
finwyz erarbeitet weise Entscheidungen (wyz = wise) für die Financial Services Branche.