
Wir haben die App-Onboardings von 20 Neo-, Direkt- und Geschäftsbanken Schritt für Schritt analysiert. Hier ein Auszug der wichtigsten Ergebnisse. Für Ihren kostenlosen Zugang zur vollständigen Studie geben Sie weiter unten Ihre E-mail Adresse ein
Die Spitze unseres Scorings im Überblick.
Vom öffnen der App über die Eingabe persönlicher Daten und Identifikation ist jeder Schritt für jedes Onboarding festgehalten, einsehbar und kommentiert.
Das Ranking basiert auf einem Score, der die Bedürfnisse der HENRY-Zielgruppe in Depotonboardings anhand 6 einschlägiger Bewertungskriterien bemisst.
Eine zusammenfassende finwy+ Einschätzung, die sich auf konkrete Begebenheiten in den Antragsstrecken bezieht und daraus Rückschlüsse auf dahinterstehende Strategien und Geschäftsmodelle schließt.
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Mit dem fw-Score wollen wir einen objektiven und nachvollziehbaren Erfüllungsgrad für die Qualität digitaler Lösungen einführen.
Der fw-Score wird auf einer Skala von 0 (schlecht) bis 100 (perfekt) abgetragen und soll so für eine Vergleichbarkeit von digitalen Lösungen stehen.
Nachdem wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Benchmarkings beauftragt und im Kundenauftrag begleitet haben, missfiel uns immer wieder, dass entweder eine Bewertung des Geschäftsmodells oder aber eine UX/UI-Bewertung erfolgte. Nie wurde versucht, die berechtigten wirtschaftlichen Interessen der Bank und die Kundenerwartungen in einem Benchmarking zu untersuchen.
Unser Anspruch und Antritt ist genau das sicherzustellen: Eine ausgewogene Betrachtung der wirtschaftlichen Wirkung für die Bank (Optimierung der Vertriebs- und Prozesskosten, Margenausweitung, usw.) und der Nutzererwartungen. Die wirtschaftliche Wirkung für die Bank bemessen wir im Digitalisierungsgrad und gewichten ihn mit 70%, während wir die Kundenerwartungen mit dem Bedienkomfort bewerten und mit 30% gewichten. Die beiden Kriterien schließen sich selbstverständlich nicht aus und sind auch nicht überschneidungsfrei.